CTO實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)歸納一下大概有下面幾種

一、名片型

公司對(duì)這種類型的CTO通常要求是名校畢業(yè)、大廠出身，目的是作為公司的一張名片吸引外界的關(guān)注，對(duì)CTO角色所應(yīng)承擔(dān)的其它方面的要求不高，主要是為了融資和PR。

二、萬能型

這種類型在初創(chuàng)公司很常見，圈內(nèi)比較調(diào)侃的說法是“萬事俱備，只差一個(gè)程序員”，這個(gè)人要“IT、產(chǎn)品、UI設(shè)計(jì)、Mobile App、Web App、PC Client、微信公眾號(hào)、前端&后端、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器、運(yùn)維” 等刨除市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、行政、HR之外什么都要做，攢電腦、裝系統(tǒng)、裝電話、掐網(wǎng)線、做水晶頭、布線都要干。

三、工頭型

如果說上面兩種一個(gè)跟技術(shù)不沾邊，一個(gè)是全能選手，工頭型算是跟CTO應(yīng)有的職責(zé)有些沾邊了。顧名思義，工頭型就是工程師的頭，類似建筑、基建行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督按工期完成產(chǎn)品的開發(fā)上線。

四、招牌型

公司聘請(qǐng)一個(gè)在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)有號(hào)召力的技術(shù)大拿，作為吸引工程師的招牌(千里買馬骨是也)，降低公司的招人成本。

五、技術(shù)總監(jiān)型

在某些技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)有特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他技術(shù)領(lǐng)域有所了解，承擔(dān)技術(shù)選型、技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)管理多重職責(zé)，此外還需要負(fù)責(zé)培養(yǎng)技術(shù)不熟練的工程師。

六、名副其實(shí)型

這種就不多說了，參照開頭對(duì)CTO角色的使命描述。

以上歸納了六種類型，實(shí)際上在公司的不同發(fā)展階段，對(duì)CTO的要求會(huì)發(fā)生變化，很多初創(chuàng)公司出于生存考慮會(huì)選擇名片型、萬能型，對(duì)于擺脫了生存危機(jī)、成長(zhǎng)型、成熟型的公司，對(duì)CTO的要求會(huì)比較接近名副其實(shí)型。其實(shí)無論哪種類型，在公司立足，都要隨著公司的發(fā)展調(diào)整工作重心，為公司貢獻(xiàn)價(jià)值。

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