盤點一下目前互聯網行業的現狀,扯扯各個公司的CTO實際在做啥事。首先說一下業內比較公認的CTO應肩負的使命,主要有下面三條:
一、負責規劃公司長期的技術戰略
持續有效地思考、制定、宣傳公司的技術方向; 確保公司在高度競爭、動態變化的環境中繼續擁有最好的技術產品; 公司對內、對外技術溝通的橋梁,確保公司的商業戰略和技術戰略齊頭并進。
二、 技術布道者
在公司內部激發工程師團隊對公司愿景的認同,說服外界的技術人才對公司愿景的認同,以及公司是實現該愿景的最佳選擇,保持公司對外界工程師的吸引力; 研發團隊內關于產品需求的權威,客戶最可信賴的技術顧問,能夠對不同層次的聽眾有效闡述技術的商業價值和投資回報率。
三、 工程師的精神領袖和技術文化的擁護者
帶領工程師團隊邁向公司的長期技術目標; 協助公司識別和吸引優秀工程師的加入; 幫助公司設定和營造技術文化氛圍,協助公司留住并吸引優秀工程師。
以上是理想狀態,現實中不同的公司對CTO的定位五花八門。
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